隨著瑜伽事業的興趣，在國內掀起了壹股瑜伽熱的潮流，但是開瑜伽館能真正賺錢的又有多少？妳真正了解瑜伽這個市場嗎？今天我们與妳壹起探研瑜伽館的經營！

　1、管理結構混亂
　　此瑜伽館是由三方投資成立，在很多事務上，三方都在管，也都不愛管，造成管理不統壹。還有就是有很多具體事務上三方都要進行討論，造成在很小的事上都沒有效率。具體的管理上也很粗燥，屬于初級的小作坊老板式管理方式。

　　2、服務效果差

　　館內原有的兩個工作人員未經過任何銷售和服務培訓，在會員來時不能進行好滿意的服務，也不能與會員進行很好的溝通，更不用說專業的銷售了，而這些是很重要的。在大城市的瑜伽館，服務人員不僅服務要到位，還要對瑜伽知識有個全面的了解，能與會員進行有效的溝通，消除壹些會員的擔憂疑慮等等，這樣才能有效地讓會員辦卡。使會員數不斷地增長，才會增加會員的凝聚力與向心力。

　　3、制度缺乏

　　員工上班時間想幹什麽就幹什麽，沒有壹個工作標准，沒有壹個考核制度。經常在會員面前出現壹些不文雅的現象，如吃零食、玩電腦等等。上班時間更是說走就走，工作時就是玩，沒有人去監管，員工素質很差。制度缺乏也導致了衛生狀況很不好，到處是積灰與衛生死角，沒有人管這些，給人的感覺很差，並且物品的擺放也很不規範，東西到處亂放，沒有壹個整潔舒心的環境。

4、形象與標識不規範

　　主要是各種卡片與檔案沒有統壹的標識，給人壹個亂的感覺。且室內的各種裝飾也不妥當，如沒有功能間門牌、形象圖飾脫落等等。

　　5、沒有向心力

　　會館在組織與關心會員方面沒有盡心，以至會員練完瑜伽後就走了，沒有交流的意願，會員彼此之間也較陌生，大家只爲鍛煉而來，沒有心靈的歸屬感。這樣的狀態時間長了會員就不愛來，慢慢的也就流失了。

　　6、營銷能力差

　　據我們了解，除了在開業時做了些廣告外，營銷方面基本上處于壹個自然狀態，我們看到的是只做了很多DM單，都沒怎麽發出去，而且設計很差，這樣造成了資金的浪費且營銷效果也不見好轉，更談不上品牌打造。